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O FIM DA ESCALA 6X1 E OS DESAFIOS DAS EMPRESAS NA TRANSIÇÃO PARA O NOVO REGIME DE TRABALHO

Arlindo Chapeta
O FIM DA ESCALA 6X1 E OS DESAFIOS DAS EMPRESAS NA TRANSIÇÃO PARA O NOVO REGIME DE TRABALHO

A mudança da escala de trabalho 6×1 para 5×2 representa um importante avanço na busca por melhores condições de vida, saúde mental e qualidade de vida dos trabalhadores. Ter mais tempo para a família, o descanso e as atividades pessoais é uma conquista que merece ser reconhecida. Entretanto, precisamos também olhar com responsabilidade para os grandes desafios que essa transformação representa para as empresas brasileiras.

O principal problema não está necessariamente na mudança, mas na forma e no prazo estabelecidos para sua implantação.

Com uma transição inicial prevista para apenas 60 dias, as empresas terão que reorganizar suas escalas, reduzir jornadas e buscar novos colaboradores em um período extremamente complicado para o mercado de trabalho, justamente durante as festas de final de ano e a alta temporada.

Quem atua nos setores de comércio, prestação de serviços e Facilities conhece bem essa realidade. Historicamente, encontrar profissionais disponíveis e qualificados nessa época já é uma tarefa difícil. Agora, além da demanda natural do período, teremos a necessidade de ampliar equipes para suprir os postos de trabalho que ficarão descobertos com a redução dos dias e da carga horária.

Nos condomínios, por exemplo, serviços essenciais como limpeza, manutenção e zeladoria precisam continuar funcionando. A redução da jornada não significa a redução das necessidades operacionais. Pelo contrário, em cidades turísticas, onde a população aumenta consideravelmente durante o verão, a demanda por esses serviços costuma crescer.

Os departamentos de Recursos Humanos já estão de cabelo em pé. Será necessário revisar escalas, negociar adequações, reorganizar equipes, contratar, treinar e integrar novos profissionais em um mercado que já enfrenta dificuldades para preencher vagas existentes.

E não se trata apenas de planejamento. Podemos organizar processos, antecipar contratações e desenvolver estratégias, mas não temos como criar profissionais disponíveis no mercado de um dia para o outro.

É justamente nesse ponto que considero ter faltado maior sensibilidade e responsabilidade ao Congresso Nacional. Uma mudança dessa dimensão deveria considerar um período de adaptação mais adequado, permitindo que empresas e trabalhadores realizassem essa transição com segurança, especialmente diante das particularidades de cada setor da economia.

Não podemos confundir a importância social da medida com a necessidade de responsabilidade na sua execução. Uma legislação pode ter uma finalidade justa e, ao mesmo tempo, apresentar dificuldades concretas quando não considera a realidade operacional das empresas.

Apesar disso, não podemos desistir nem transformar as dificuldades em obstáculos intransponíveis. Nosso papel, como empresários e gestores, será buscar alternativas, intensificar os processos de recrutamento, valorizar nossos colaboradores e encontrar soluções que preservem a qualidade dos serviços e os direitos dos trabalhadores.

Teremos meses desafiadores pela frente. A missão não será fácil, especialmente para empresas que dependem de mão de obra intensiva e precisam manter seus serviços funcionando diariamente.

O trabalhador merece mais qualidade de vida, mas as empresas também precisam de condições reais para implementar mudanças dessa magnitude.

O equilíbrio entre esses dois interesses deveria ser a principal preocupação de quem legisla.

Agora, diante do cenário que se apresenta, resta-nos trabalhar com ainda mais planejamento, responsabilidade e determinação para minimizar os impactos dessa transição.

Afinal, o verdadeiro avanço nas relações de trabalho acontece quando conseguimos conciliar a valorização das pessoas com a sustentabilidade das empresas.

Arlindo Batista Chapeta
Diretor da RavServ Facilities

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